19 ИЮНЯ, МОСКВА + онлайн-трансляция
ТРЕНИНГ БОРИСА ЖАЛИЛО
СКРИПТЫ
ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
ТРЕНИНГ БОРИСА ЖАЛИЛО
СКРИПТЫ
ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Для линейных и функциональных
руководителей всех уровней
руководителей всех уровней
Скрипты руководителя повышают КПД до 80%
19 июня
Готовые скрипты руководителя на авторском тренинге Бориса Жалило "Скрипты Эффективного Руководителя"
Скрипты, которые позволят добиться от большинства сотрудников выполнения задач и достижения поставленных целей
ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБХОДЯТСЯ ГОРАЗДО ДОРОЖЕ:
1
НЕВЫПОЛНЕННЫЕ ЗАДАЧИ
2
ПОТЕРЯННОЕ ВРЕМЯ
3
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ НА ПЕРСОНАЛ
4
УПУЩЕННЫЕ БИЗНЕС-ВОЗМОЖНОСТИ
5
ПОТЕРЯННЫЕ КЛИЕНТЫ
19 июня
НА ТРЕНИНГЕ БОРИСА ЖАЛИЛО ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОРАБОТАТЬ НЕСКОЛЬКО СКРИПТОВ РУКОВОДИТЕЛЯ
1
Скрипт постановки задачи сотруднику:
Какими фразами донести задачу до подчиненного, чтобы он ее принял, проверить понимание, способность исполнить, и мотивацию;
Особенности постановки задачи новичку и опытному сотруднику.
Нюансы, которые необходимо учесть при постановке задачи проблемному сотруднику, или сотруднику с низким процентом выполнения
Особенности постановки задачи новичку и опытному сотруднику.
Нюансы, которые необходимо учесть при постановке задачи проблемному сотруднику, или сотруднику с низким процентом выполнения
2
Скрипт подведения итогов, разбора невыполнения задачи, невыполнения плана:
С помощью каких фраз можно выяснить реальные причины невыполнения задачи/недостижения плана (вместо дежурных или креативных отговорок);
Какими фразами можно предотвратить или устранить отговорки, найти способы выполнения задачи/плана в следующем периоде, определить что может помешать и устранить риски невыполнения
Какими фразами можно предотвратить или устранить отговорки, найти способы выполнения задачи/плана в следующем периоде, определить что может помешать и устранить риски невыполнения
и еще 5 скриптов. Подробности в программе тренинга
Видеоприглашение от Бориса Жалило и коротко о том, что будет на тренинге
“
Делать вид, что продаёшь, гораздо проще, чем продавать. Делать вид, что управляешь бизнесом или руководишь сотрудниками, гораздо проще, чем управлять бизнесом/руководить сотрудниками...
В каком случае Ваш менеджер делает вид, а не продаёт?
Когда он звонит клиенту, не представляя конечного результата, с которым хочет завершить звонок. Когда делает предложение клиенту, будучи неуверенным в том, что клиенту это нужно, что это стоит запрошенных денег, и что клиент согласится. Когда соглашается с первыми же возражениями и отказами клиента. Когда говорит или пишет фразу, не задумываясь о том, продвигает ли его эта фраза к сделке
В каком случае руководитель делает вид, а не руководит бизнесом?
Когда у него нет цели, к которой этот бизнес нужно привести к концу месяца/года. Когда он не задумывается о том, приближает ли его конкретное совещание, встреча, указание к этой цели, или просто дает ощущение занятости
В каком случае руководитель делает вид, что руководит сотрудниками?
Когда он не уверен, что его сотрудники четко представляют, что именно от них хотят, чтобы они делали и Сделали. Когда он не уверен в том (не убеждался), что эти сотрудники умеют это делать и Сделать. Когда он не уверен в мотивации сотрудников к тому, чтобы делали именно это, и Сделали именно это. Когда не уверен, что сотрудники обеспечены всем необходимым для выполнения этих задач... Когда в его подчинении есть те, кто делают вид что продают, или что выполняют другую задачу
“
Хорошая привычка - по итогам дня анализировать то, что делал, и отмечать те промежутки времени, где делал, а не делал вид... А делающие вид подчиненные пусть попадут в "Красную книгу" Вашей компании...
СКАЧАЙТЕ ЧЕК-ЛИСТ
Постановки задачи подчиненному
Постановки задачи подчиненному
Скачайте чек-лист
Постановки задачи подчиненному
и проверьте себя
Постановки задачи подчиненному
и проверьте себя
Борис Жалило |
Среди клиентов
Остек-СМТ, Tosaf, ELMA, Кордиант, Автоэксперт, Haitian, Plastic Republic, АлтайСтройМаш, Интерфакс, Тензо-М, LG Electronics, Х5 Retail, Билайн, МТС, Мегафон, Сбербанк, БИНБАНК, Открытие, Expressbank, AccessBank, Компания ПЭК, Инвитро, SocTrade, Лидер-Инвест, Сибирский Деликатес, KAZKOM LIFE, Алькасар, Afi Development, A-101, Глазов, Соколов, Оптиком, Саратов-Холод, Van Cliff, Стальинвест, World Medicine и еще около 500 компаний в 15 странах мира
Остек-СМТ, Tosaf, ELMA, Кордиант, Автоэксперт, Haitian, Plastic Republic, АлтайСтройМаш, Интерфакс, Тензо-М, LG Electronics, Х5 Retail, Билайн, МТС, Мегафон, Сбербанк, БИНБАНК, Открытие, Expressbank, AccessBank, Компания ПЭК, Инвитро, SocTrade, Лидер-Инвест, Сибирский Деликатес, KAZKOM LIFE, Алькасар, Afi Development, A-101, Глазов, Соколов, Оптиком, Саратов-Холод, Van Cliff, Стальинвест, World Medicine и еще около 500 компаний в 15 странах мира
22 года в профессии
- около 65,000 часов тренингов
- более 4,000 тренингов
- более 70,000 участников в России, Украине, Казахстане, Армении, Азербайджане, Молдове, Грузии, Беларуси, Узбекистане, Канаде, Латвии, США (более 150 городов)
Автор бестселлера
«БИЗНЕСХАКИ:
ПОЛЕЗНЫЕ И ВРЕДНЫЕ
СОВЕТЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»
Книга в 2х частях
«БИЗНЕСХАКИ:
ПОЛЕЗНЫЕ И ВРЕДНЫЕ
СОВЕТЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»
Книга в 2х частях
У Ваших сотрудников есть любимые отговорки?
А у Вас есть те отговорки сотрудников, которые Вы принимаете вместо результата?
Раз есть отговорки, значит, Вы хотите с ними справиться.
А еще лучше от них избавиться, получать от подчиненных результаты, слышать четкие конкретные ответы, видеть ответственный исполнительный подход, инициативу.
А у Вас есть те отговорки сотрудников, которые Вы принимаете вместо результата?
Раз есть отговорки, значит, Вы хотите с ними справиться.
А еще лучше от них избавиться, получать от подчиненных результаты, слышать четкие конкретные ответы, видеть ответственный исполнительный подход, инициативу.
Предотвращать и преодолевать возражения в продажах учат многие, существует множество работающих скриптов.
Оказывается, точно так же существуют скрипты для руководителя, используя которые можно избавиться от отговорок, и получать от подчиненных то, что Вам нужно
Оказывается, точно так же существуют скрипты для руководителя, используя которые можно избавиться от отговорок, и получать от подчиненных то, что Вам нужно
и Вы получите их 19 июня,
участвуя в тренинге "Скрипты Эффективного Руководителя"
участвуя в тренинге "Скрипты Эффективного Руководителя"
Посмотрите, как мы работаем на тренинге
КАЖДЫЙ УЧАСТНИК:
Получит Скрипт (сценарий с готовыми фразами для использования) по каждой из перечисленных ситуаций;
Попробует применить скрипты в типичных ситуациях, выработает навык применения, - получит обратную связь от коллег и от тренера;
Узнает нюансы, которые нужно учитывать в общении с сотрудниками, слова и фразы, которые не стоит применять, и речевые модули, которыми их можно заменить;
Найдет причины недостижения желаемого от сотрудников в прошлом, подготовит эффективные схемы решения важных для себя ситуаций;
В программе тренинга:
Скрипт постановки задачи сотруднику
Какими фразами донести задачу до подчиненного, чтобы он ее принял, проверить понимание, способность исполнить, и мотивацию; Особенности постановки задачи новичку и опытному сотруднику. Нюансы, которые необходимо учесть при постановке задачи проблемному сотруднику, или сотруднику с низким процентом выполнения
Скрипт подведения итогов, разбора невыполнения задачи, невыполнения плана
С помощью каких фраз можно выяснить реальные причины невыполнения задачи/недостижения плана (вместо дежурных или креативных отговорок); Какими фразами можно предотвратить или устранить отговорки, найти способы выполнения задачи/плана в следуюшем периоде, определить что может помешать и устранить риски невыполнения
Таблицы для планирования выполнения плана роста
Таблицы для планирования выполнения плана роста по любому показателю, и более простого выявления причин невыполнения плана/недостижения цели
Корректирующая беседа с сотрудником
Как дать корректирующую обратную связь, чтобы сотрудник ее понял и принял, согласился применить, взял на себя обязательства по изменению; Как справиться с отговорками, ленью, сопротивлением сотрудника
Проведение совещания
Цели, достойные и недостойные совещания. Скрипты для публичного донесения информации, требований, изменений; Скрипты для проведения совещания, реакции на выступления и ответы сотрудников
Наставничество
Скрипт для быстрого обучения подчиненного в формате наставничества; Основные ошибки наставника и типичные последствия
Схема решения управленческих ситуаций
с учетом инструментария дифференцированного руководства. Сигналы для определения типа сотрудника; прогнозирование поведения сотрудника в различных ситуациях; быстрое определение мотивации сотрудника; инструментарий для корректировки поведения
Smells like the only Nirvana song you know
ЕДИНСТВЕННЫЙ В 2018 ГОДУ. Не пропустите!
Данный тренинг в Москве проводится один раз в год. Следующий запланирован только на 2019 год
Данный тренинг в Москве проводится один раз в год. Следующий запланирован только на 2019 год
Как повысить свою эффективность как руководителя, добиваться бОльшего от подчиненных, а Вашей компании повысить конкурентоспособность?
Регистрируйтесь прямо сейчас и приходите оттачивать свое мастерство управленца
Регистрируйтесь прямо сейчас и приходите оттачивать свое мастерство управленца
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
РАСПИСАНИЕ
9:30-10:00 Регистрация
10:00-11:30 Работа участников на тренинге
11:30-11:45 Кофе-брейк
11:45-13:30 Работа участников на тренинге
13:30-14:30 Обед
14:30-16:30 Работа участников на тренинге
16:30-16:45 Кофе-брейк
16:45-18:00 Работа участников на тренинге
18:00 Завершение тренинга, подведение итогов
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
НЕ СМОЖЕТЕ УЧАСТВОВАТЬ ЛИЧНО?
Специально для Вас мы подготовили
онлайн-трансляцию, теперь Вы можете также участвовать в онлайн-формате
онлайн-трансляцию, теперь Вы можете также участвовать в онлайн-формате
ЖИВОЕ УЧАСТИЕ
ОНЛАЙН УЧАСТИЕ
Бизнес
Участие в тренинге
Пакет материалов участника
Удобные места ближе к тренеру (во втором-третьем ряду или четвертом по центру)
Возможность приобрести видеозапись тренинга за 50% стоимости (12000 руб)
Обед
Сертификат участника
Пакет материалов участника
Удобные места ближе к тренеру (во втором-третьем ряду или четвертом по центру)
Возможность приобрести видеозапись тренинга за 50% стоимости (12000 руб)
Обед
Сертификат участника
до 19.05 — 15 900 Р
с 20.05 — 19 900 Р
с 04.06 — 23 900 Р
с 20.05 — 19 900 Р
с 04.06 — 23 900 Р
| ПОЛУЧИТЬ БИЛЕТ |
VIP
Участие в тренинге
Пакет материалов участника
Лучшие места (в первом или втором ряду)
Обед с тренером
Книга автора с автографом
Консультации во время тренинга, возможность предварительно до тренинга задать вопрос, который будет рассмотрен на тренинге
Персональная скайп-консультация у тренера (до 15 минут)
Сертификат участника
Возможность приобрести видеозапись тренинга за 20% стоимости (8000 руб)
Пакет материалов участника
Лучшие места (в первом или втором ряду)
Обед с тренером
Книга автора с автографом
Консультации во время тренинга, возможность предварительно до тренинга задать вопрос, который будет рассмотрен на тренинге
Персональная скайп-консультация у тренера (до 15 минут)
Сертификат участника
Возможность приобрести видеозапись тренинга за 20% стоимости (8000 руб)
до 19.05 — 20 000 Р
с 20.05 — 30 000 Р
с 04.06 — 50 000 Р
с 20.05 — 30 000 Р
с 04.06 — 50 000 Р
| ПОЛУЧИТЬ БИЛЕТ |
Бизнес
Доступ к онлайн-трансляции во время тренинга
Пакет материалов участника в электронном виде
Возможность задавать вопросы по ходу тренинга в скайп-формате
Доступ к дополнительным видео-материалам
Сертификат участника в электронном виде
Книга автора в электронном виде
Доступ к видеозаписи тренинга
Пакет материалов участника в электронном виде
Возможность задавать вопросы по ходу тренинга в скайп-формате
Доступ к дополнительным видео-материалам
Сертификат участника в электронном виде
Книга автора в электронном виде
Доступ к видеозаписи тренинга
до 19.05 — 15 900 Р
с 20.05 — 19 900 Р
с 04.06 — 23 900 Р
с 20.05 — 19 900 Р
с 04.06 — 23 900 Р
| ПОЛУЧИТЬ БИЛЕТ |
VIP
Доступ к онлайн-трансляции во время тренинга
Пакет материалов участника в электронном виде
Возможность задавать вопросы по ходу тренинга в скайп-формате
Доступ к дополнительным видео-материалам
Книга автора на почту, с автографом
Сертификат участника
Консультации во время тренинга, возможность предварительно до тренинга задать вопрос, который будет рассмотрен на тренинге
Персональная скайп-консультация у тренера (до 15 минут)
Доступ к видеозаписи тренинга
Пакет материалов участника в электронном виде
Возможность задавать вопросы по ходу тренинга в скайп-формате
Доступ к дополнительным видео-материалам
Книга автора на почту, с автографом
Сертификат участника
Консультации во время тренинга, возможность предварительно до тренинга задать вопрос, который будет рассмотрен на тренинге
Персональная скайп-консультация у тренера (до 15 минут)
Доступ к видеозаписи тренинга
до 19.05 — 20 000 Р
с 20.05 — 30 000 Р
с 04.06 — 50 000 Р
с 20.05 — 30 000 Р
с 04.06 — 50 000 Р
| ПОЛУЧИТЬ БИЛЕТ |
СКИДКИ
5й билет в подарок
При покупке 4-х билетов пятый - в подарок.
Участвуйте командой!
Участвуйте командой!
10%
За участие в двух тренингах:
19 июня
тренинг Бориса Жалило «Скрипты Эффективного Руководителя»
20 июня
тренинг Бориса Жалило «Дифференцированное управление сотрудниками»
19 июня
тренинг Бориса Жалило «Скрипты Эффективного Руководителя»
20 июня
тренинг Бориса Жалило «Дифференцированное управление сотрудниками»
Получите дополнительную скидку 10%
Разместите у себя в Facebook или ВКонтакте следующий пост с хештегом и получите 10% скидку на очное или онлайн участие:
Участвую 19 июня в тренинге Бориса Жалило в Москве «Скрипты Эффективного Руководителя» и дарю Вам промоусловия участия #СкриптыРуководителя http://жалило.рф/23
Участвую 19 июня в тренинге Бориса Жалило в Москве «Скрипты Эффективного Руководителя» и дарю Вам промоусловия участия #СкриптыРуководителя http://жалило.рф/23
Остались вопросы?
Закажите звонок!
Закажите звонок!
Партнерская программа
Вы можете присоединиться к партнерской программе Бизнес-Школы Бориса Жалило и продавать билеты на тренинги Бориса Жалило. Жмите кнопку ниже и присоединяйтесь
Разместите у себя в Facebook или ВКонтакте следующий пост с хештегом и получите 10% скидку на очное или онлайн участие:
Участвую 19 июня в тренинге Бориса Жалило в Москве «Скрипты Эффективного Руководителя» и дарю Вам промоусловия участия #СкриптыРуководителя http://жалило.рф/23
Заказ звонка
Или позвоните нам сами
+7 (495) 727-57-53
Получите подарок от Бориса Жалило
Нажимая на кнопку «Получить», вы даёте своё согласие на обработку персональных данных
Получить чек-лист
Чек-лист постановки задачи подчиненному
Нажимая на кнопку «Получить», вы даёте своё согласие на обработку персональных данных
Получить фрагмент книги
«БИЗНЕСХАКИ: Полезные и вредные советы для руководителей»
Нажимая на кнопку «Получить», вы даёте своё согласие на обработку персональных данных
Отправить запрос
Нажимая на кнопку «Получить», вы даёте своё согласие на обработку персональных данных
Согласие на обработку персональных данных
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных ООО «Бизнес Солюшнз Интернешнл» (ИНН 7728607570), зарегистрированному в соответствии с законодательством РФ по адресу: Россия, г. Москва, пр. Карамзина, 13 (далее по тексту — Оператор).
Персональные данные — любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
- Имя;
- Телефон;
- E-mail.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными, так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
- предоставление мне услуг;
- направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг;
- подготовка и направление ответов на мои запросы;
- направление в мой адрес информации, в том числе рекламной, о мероприятиях/услугах Оператора.
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес bz@solutions2b.com. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 26.06.2006 г.
Персональные данные — любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
- Имя;
- Телефон;
- E-mail.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными, так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
- предоставление мне услуг;
- направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг;
- подготовка и направление ответов на мои запросы;
- направление в мой адрес информации, в том числе рекламной, о мероприятиях/услугах Оператора.
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес bz@solutions2b.com. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 26.06.2006 г.