24

ноя
25

ноя
29

ноя
6

дек
15 - 16

дек
20

фев
21

фев
27 - 28

фев

Рычаги руководства (Технология достижения результата чужими руками)

Поделиться:

В программе тренинга:

Роли и задачи руководителя: самоанализ, самооценка и корректировка текущей практики; 4 фактора, от которых зависит исполнение задачи сотрудником.

Горизонты мышления, влияния и ответственности. 11 компонентов конкурентоспособного мышления и способы его развития у себя и подчиненных.

Технология корректной постановки задачи подчиненному и 9 возможных ошибок, которые могут привести к невыполнению или неправильному выполнению.

Технологии контроля «на входе», «в процессе», «на выходе»; Показатели (KPI) для оценки результативности и эффективности работы подчиненного и руководителя.

Технология ввода в должность и обучения новых сотрудников. Технология аттестации, развития и обмена знаниями старых сотрудников. Простые технологии наставничества, передачи знаний, формирования умений.

Технология оценки и совершенствования процессов, подход постоянного улучшения. Трехшаговая технология анализа и решения проблем.

Стандарты эффективного вертикального (руководитель-подчиненный) и горизонтального (между коллегами и подразделениями) взаимодействия в организации и обмена информацией. Анализ и корректировка существующей практики.

Анализ сегодняшней практики проведения информационных, отчетных совещаний и совещаний для принятия решений, корректировка практики с целью оптимизации использования рабочего времени.

Минимальная длительность тренинга 2 дня.

Но возможен вариант проекта с внедрением:

2 дня тренинга, на котором передаются и отрабатываются в упражнениях технологии, далее каждый участник получает задачу или задачи по внедрению полученных технологий, знаний, рекомендаций на конкретных реальных задачах в своей работе (в течение 1-1,5 месяцев), после чего проводится следующие 2 дня тренинга, на которых каждый участник презентует то, что сделал по заданной схеме. Все внедрения подробно разбираются, если где-то возникли трудности, проводится разбор этих трудностей, даются комментарии и дальнейшие рекомендации.

Скачать программу
Заказать в корпоративном формате

Вы можете заказать тренинг в корпоративном формате для своей компании. Он будет проводиться на Вашей территории (в офисе или в любом другом удобном для Вас месте). Все расходы по организации, проведению и оборудованию тренинга несет заказчик. Стоимость зависит от количества дней обучения, уровня сложности подготовки корпоративной программы обучения, количества обучаемых и некоторых других факторов. Чтобы узнать более подробно нажмите "Заказать в корпоративном формате" и заполните свои контактные данные. Мы с Вами свяжемся.

Вам подарок от Бориса Жалило!
Получить подарок
ПОДАРОК

Уважаемый гость!

Благодарим за визит на наш сайт жалило.рф!
В честь нашего знакомства мы дарим Вам подарок: сборник статей для руководителей и один из видео или аудиотренингов Бориса Жалило.

Ссылки для просмотра мы вышлем Вам сразу на указанную Вами электронную почту.

Будем рады встрече на тренингах Бориса Жалило!

Ваши,

Команда Solutions2b и Борис Жалило

Ваше имя
Email
Получить подарок

ОК
Закажите звонок и мы перезвоним Вам
Ваше имя
Телефон
Отмена
Заказать звонок
Закажите тренинг для Своей компании
Ваше имя
Телефон
Email
Название компании
Отмена
Отправить заявку
Ваше имя
Телефон
Email
Название компании
Отмена
Отправить заявку
Закрыть