6

фев
7

фев
8

фев
14

фев
6

мар
14 - 15

мар
19

мар
20

мар

Чтобы узнать дату проведения открытого тренинга в Вашем городе, организовать тренинг в Вашем городе, или заказать корпоративный тренинг в Вашей компании, пишите на bz@solutions2b.com

Апгрейд мастерства директора

Поделиться:

Тренинг для директоров магазинов

Цели тренинга:

  1. Позитивная мотивационная встряска для участников и предоставление инструментов для мотивации сотрудников к дальнейшим достижениям и росту, а также восстановления мотивации при профессиональном или эмоциональном «выгорании» и демотивации;
  2. Вооружить директоров магазинов инструментами для правильной постановки целей, донесения целей и задач до сотрудников, достижения принятия и исполнения задачи; отработать умения/навыки использования предоставленных инструментов;
  3. Предоставить участникам тренинга инструменты для успешной расстановки приоритетов для себя и сотрудников в условиях многозадачности в сезон активных продаж;

 

В программе тренинга:

1. Самооценка мотивации; Главная ошибка и главная задача директора магазина. Приоритеты задач с учетом многозадачности и высокой активности продаж. Как помочь сотрудникам понять и запомнить свои приоритеты; Упражнение: Памятка для сотрудников; Какие сотрудники для нас наиболее ценны, и что делать со всеми остальными: реальные звезды, потухшие звезды, восходящие звезды и просто звездящие; Упражнение: структуризация коллектива и план действий;

2. От каких 4 главных факторов зависит исполнение подчиненными своих задач и Ваших поручений и указаний; Самооценка практики постановки целей и задач. Что сделать для принятия сотрудником задачи и обеспечения ответственного активного самостоятельного/ инициативного подхода; Упражнение: проработка скрипта донесения целей и постановки задачи сотруднику.

3. Дифференцированный инструментарий мотивации и управления сотрудниками: сигналы для определения сигналов поведения сотрудников, определение ситуационной мотивации сотрудника, дифференцированные инструменты влияния. Упражнения: Определение типа сотрудников; Инструкция к сотруднику; Выбор дифференцированного инструментария влияния в заданной ситуации; Обсуждение кейсов участников;

4. Схемы и скрипты работы с сотрудниками в типовых ситуациях: невыполнения плана, невыполнения поставленной задачи, корректирующей и мотивирующей бесед с сотрудниками. Упражнение: отработка ситуационных бесед с сотрудниками. Обсуждение ситуаций и вопросов участников. Подведение итогов тренинга: обсуждение выводов и планов внедрения.

Тренинг будет адаптирован к задачам и специфике бизнеса заказчика, будет использовать примеры и кейсы (ситуации) участников, будет учитывать уровень и особенности группы.

Заказать в корпоративном формате

Вы можете заказать тренинг в корпоративном формате для своей компании. Он будет проводиться на Вашей территории (в офисе или в любом другом удобном для Вас месте). Все расходы по организации, проведению и оборудованию тренинга несет заказчик. Стоимость зависит от количества дней обучения, уровня сложности подготовки корпоративной программы обучения, количества обучаемых и некоторых других факторов. Чтобы узнать более подробно нажмите "Заказать в корпоративном формате" и заполните свои контактные данные. Мы с Вами свяжемся.

Вам подарок от Бориса Жалило!
Получить подарок
ПОДАРОК

Уважаемый гость!

Благодарим за визит на наш сайт жалило.рф!
В честь нашего знакомства мы дарим Вам подарок: сборник статей для руководителей и один из видео или аудиотренингов Бориса Жалило.

Ссылки для просмотра мы вышлем Вам сразу на указанную Вами электронную почту.

Будем рады встрече на тренингах Бориса Жалило!

Ваши,

Команда Solutions2b и Борис Жалило

Ваше имя
Email
Получить подарок

ОК
Закажите звонок и мы перезвоним Вам
Ваше имя
Телефон
Отмена
Заказать звонок
Закажите тренинг для Своей компании
Ваше имя
Телефон
Email
Название компании
Отмена
Отправить заявку
Ваше имя
Телефон
Email
Название компании
Отмена
Отправить заявку
Закрыть